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斯帕尔对尤文图斯:
從規劃生產到倉儲布局再到分鐘級收貨,百世智慧供應鏈強在哪? ...

拉斯帕尔马斯队排名 www.cpsbjl.com.cn 2019-7-4 18:14|原作者: 隋秀勇|來自: 掌鏈傳媒

【摘要】: 與順豐和三通一達,以快遞業務起家不同,百世創立之初就致力于供應鏈的研究和應用。
編輯:admin
        “作為有100多年歷史的品牌,過去我們(的核心)競爭力是產品。最近幾年在中國市場,我們發現除了產品,服務也是贏得消費者的有力武器,是我們的核心競爭力。這個服務就包括供應鏈?!?/div>
        7月2日,百世集團主辦的智慧供應鏈高峰論壇上,歐萊雅中國物流總監周茜的一番經驗之談,使臺下不少品牌商頻頻點頭。
        周茜所說的供應鏈,準確地說是,與傳統的推動式供應鏈不同的,以數字化為基礎的,靠需求拉動的“智慧供應鏈”。
        ▌消費需求升級倒逼傳統供應鏈轉型
        “全國354城實現當日達”“配送包裹同比增長107%”“累計下單金額達2015億元”……
        剛剛結束618電商大促,各大電商平臺和物流快遞公司曬出的驕人戰績的背后,少不了各種以數字化為基礎的物流黑科技的加持。
        在掌鏈看來,新零售推動的線上線下加速融合,使物流快遞企業近幾年在自動化和智能化設備上加了財力的投入。對普通消費者而言,最直觀的感受是快遞時效的提升和更好的服務體驗;而站在品牌商的角度,則是倒逼其升級供應鏈。
        匯美集團副總裁曲晶認為,“供應鏈最大的變化就是消費者的變化?!被忝酪鄖氨歡ㄎ晃チ放?,匯美旗下女裝品牌茵曼是2008年第一批入駐天貓的;隨著消費需求從線上轉向線下,從2015年開始,匯美發展線下門店,目前線上線下的比例是40%:60%;如今抖音、快手等短視頻APP受90后、00后這一消費群體追捧,匯美又開始布局短視頻。
        這需要線上與線下保持信息流和物流的暢通成為關鍵,品牌商對庫存周轉率、物流信息集成、售貨渠道的管理要求越來越高,科學合理地規劃生產前端商品、布局工廠倉庫、讓訂單更快到達消費者手里顯得尤為重要。
        正如曲晶所說,隨著新零售大環境下銷售業態的不斷演化,高品質、個性化的消費需求的不斷凸顯,這要求供應鏈要更加快速、準確、高效、柔性,對線上線下數據共享、商品一體化管理、渠道和門店庫存優化要求更高,促使傳統供應鏈向數字化供應鏈轉型。

從規劃生產到倉儲布局再到分鐘級收貨,百世智慧供應鏈強在哪? ...

(百世集團董事長兼CEO周韶寧)
        “這也是百世過去十幾年一直致力于打造的,以消費者為中心的,全鏈路、數字化、全球化的智慧供應鏈平臺?!卑偈蘭哦魯ぜ鍯EO周韶寧表示。
        ▌大數據驅動的智慧供應鏈更懂企業
        在國內物流行業,百世不是一個高調的企業,舉辦智慧供應鏈論壇可以說是其第一次對外發聲。
        ① 具有較強的供應鏈服務能力。百世集團營銷總經理洪一瑋對此解釋說,通過12年的沉淀,百世的供應鏈服務能力相對比較成熟和完善了。
        與順豐和三通一達,是以快遞起步,并在其基礎上逐步構建供應鏈生態體系不同,2007年創立之初百世就投身于供應鏈系統的研究及應用。
        根據百世發布的2019年一季度數據,百世供應鏈的云倉總履行訂單量達到6200萬件,同比增長36.7%,其中,百世加盟云倉貢獻了2250萬件訂單,同比上升61.7%。
        不僅如此,“百世云倉業務遠遠超出同行同類產品的發展?!焙橐葷飧嫠噠屏?。截至今年第一季度底,百世供應鏈擁有直營及加盟云倉共346個,總管理面積超過280萬平方米。
        ② 百世供應鏈不僅能為客戶省錢。百世供應鏈業務快速增長的背后,是不斷擴大的“朋友圈”,其中不乏寶潔、聯合利華、中糧等世界500強企業,是對客戶多元化、個性化需求的深度洞察,是擴大業務廣度的同時,與品牌商供應鏈體系的深度耦合。
        一般來說,品牌商尋求與供應鏈服務商合作,降本增效是最主要的訴求。
        洪一瑋告訴掌鏈,“這主要取決于不同客戶對降本和增效的不同優先排序。有的企業與百世合作是為了降本,但也有客戶(與百世合作后)成本是上升的,不過能換來服務質量和客戶體驗的提升。特別是正在謀求轉型升級的企業,其更注重服務品質?!?/div>
        以寶潔為例,百世統計過其經銷商降本增效的數據,不僅平均成本降幅在20%以上,而且效率的增幅高達3成。
        “寶潔云南某經銷商,使用百智會定制的倉儲管理和運輸系統后,倉庫內員工數量由13人降至11人,入庫效率提升33%,揀貨效率提升35%,車輛數量由7輛減少至6輛,車輛裝載率提升25%,車輛周轉率提升一倍?!?/div>
        這僅僅在物流環節上降低的成本。以前,該經銷商對庫存管理是比較粗放的?!罷獾賈履甑著袒跏?,發現數十萬元的貨物對不上賬?!卑偈蘭虐僦腔嵊薌嗬罾諭嘎?,目前百世99.99%的自營云倉、99.95%的加盟云倉,應用了百智會的WMS(倉儲管理系統)。
        該經銷商上了這套軟件后,整個庫存盤損、盤虧的情況大幅度——每年能降低數十萬元。這對中小型經銷商來說,意味著增加幾十萬的純利。

從規劃生產到倉儲布局再到分鐘級收貨,百世智慧供應鏈強在哪? ...

(百世集團百智會營銷總監李磊)
        ③ 數字化創新助力全鏈路升級。這一切離不開數據的支撐。數據是零售業態智能化的基礎,也是關鍵所在。
        供應鏈的大數據,一方面幫助品牌商經銷商打開“黑盒子”,讓全鏈路貨品的流通看得清清楚楚;另一方面,通過系統和各種算法的協作,幫助零售各環節做出智能決策。
        在論壇上,百世發布的云智慧系統——百世云鏈系統,就是將供應鏈大數據匯聚形成系統圖譜,為不同場景下的應用提供決策依據,服務于全鏈路一體化智慧供應鏈解決方案。
        在全鏈路數據可視化的基礎上,將大數據導入系統形成智能算法體系,區別于傳統的對比分析方式,百世云鏈系統在智能分倉、智能分單、智能波次、智能仿真、智能調度、智能客服等方面發揮了大數據分析與預判功能,提高供應鏈的準確性和時效性。
        目前,大數據作為支持系統運轉的基礎之一,通過收集信息,做出決策與預演,正在驅動業務端的演變與發展。
        “隨著市場端大規模定制需求的增長,大數據通過對用戶的屬性和行為進行畫像,洞察用戶特征,找到用戶行為及需求差異,通過制定有針對性的策略精準觸達,從而為客戶定制化產品和服務,兼具成本低、個性化等特點?!卑偈澇聘嘸蹲液孛鞅硎?。
(掌鏈傳媒 隋秀勇)

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